شرکت سفرهای علی‌بابا
سایز سازمان: ۸۰۰ نفر
اردیبهشت ۱۳۹۸ تا حالا
تا پیش از این واحد گوریلا مارکتینگ در علی‌بابا وجود نداشت و بر اساس نیاز تیم بازاریابی علی‌بابا و همین‌طور خلق خدمت جدیدی در برندیست (شرکت بازاریابی و تبلیغات تشکیل شده از تیم بازاریابی علی‌بابا) تصمیم گرفتیم تا من این تعهد رو بردارم و تیم گوریلا مارکتینگ را برای خلق محتوای خلاق به وجود بیارم.
- زیرساخت‌های فرایند صفر تا صد یک پروژه گوریلا مارکتینگ رو طراحی کردم.
- پیمانکارهای توانا رو به عنوان مجری ساخت سازه‌های تبلیغاتی ارزیابی و با تیم همراه کردم.
- ایده‌های خلاق بازاریابی چریکی برای محصول هتل علی‌بابا، اتوبوس علی‌بابا، اپلیکیشن دابی و بیمه ازکی رو طراحی کردم.
- طبق برنامه‌ریزی دو تا از ایده‌ها رو اجرا کردیم که گوریلا محصول هتل در شبکه‌های اجتماعی وایرال شد و از لینک زیر می‌تونید ویدیوش رو ببینید و درباره‌ش بیشتر بخونید. بزودی گوریلا محصول اتوبوس هم وایرال می‌شه.
- قبل از هر ایده‌پردازی مطالعه وسیعی در شناخت روان و درگیری‌های احساسی مردم خودمون انجام می‌دم تا ایده‌پردازی به سمتی حرکت کنه که به فرم خلق‌وخوی مردم خودمون بخوره.
- بعد از هر اجرا، تجزیه و تحلیل داده‌های بازاریابی چریکی و نتایجش رو با کمک تیم دیتا داده برای کمک به شکل گیری استراتژی های آینده بازاریابی چریکی تحلیل می‌کنیم.
- من تیم خلاقه رو با استفاده از تجمع خود پیمانکارها و مجری پروژه‌ها تشکیل دادم تا ایده‌ها به اجرا نزدیک باشن و انگیزه هر مجری‌ای که اجرا رو برمی‌داره هم بیشتر از حالت معمول باشه.
- تحقیق و تحلیل اطلاعات بازاریابی مربوط به صنعت گردشگری و روند بازار، محیط رقابتی، ممیزی داخلی و خارجی، تحلیل رقبا، رفتار مصرف‌کننده و سایر اطلاعات مرتبط جهت استفاده از این داده ها برای ایجاد کمپین های خلاقانه.
- راهبری جلسات خلاقانه با سایر اعضای بازاریابی برای دستیابی به بهترین نتیجه برای آگاهی و تبلیغات علی‌بابا
- تدوین هویت کلامی برند بر اساس تحقیقات بازار
- ایده‌پردازی و طراحی و کمپین‌های بازاریابی خلاق
- بررسی و تدوین تقویم محتوایی شبکه‌های اجتماعی
- تغییر ساختار ویدیو مارکتینگ و تدوین سناریوهای خلاقه
- تدوین محتوای شبکه‌های اجتماعی و ساختار استراتژیک آن‌ها
- کپی‌رایت خلاق برای تبلیغات آنلاین و آفلاین برند علی‌بابا
مجتمع تجاری باملند
سایز سازمان: ۳۰۰ نفر
آبان ۱۳۹۷ تا اردیبهشت ۱۳۹۸
- راهبری خلاق محتوای آنلاین در شبکه‌های اجتماعی، محتوای آفلاین مجموعه و بیلبورد‌های تبلیغاتی
- ایده‌پردازی، سناریو نویسی و کارگردانی ویدیوهای تاثیرگذار برای پروموت مجموعه باملند
- تشکیل زیرساخت و استخدام و جذب اعضای تیم مارکتینگ
- مدیریت تیم ۱۱ نفره مارکتینگ آنلاین و آفلاین
- ارائه استراتژی بازاریابی و محتوایی مجموعه و اجرای آن
- اجرای کمپین‌های آگاهی از برند در این بازه و برنامه ریزی شش ماهه
- تعریف فرایندهای درون سازمانی در حوزه بازاریابی
- آموزش تیم مارکتینگ
فروشگاه آنلاین صنایع دستی چونک
سایز سازمان: ۳۴ نفر
آبان ۱۳۹۶ تا آبان ۱۳۹۷
- راهبری خلاق محتوای خلاقانه تصویری و ویدیویی مخصوص برند
- طراحی و اجرای کمپین خلاقانه «چند درصد ایرانی هستی؟» با موفقیت ۳۰ هزار Lead Generation در یک ماه با هزینه‌ای کمتر از ۳۰ میلیون تومان و اجرای آنلاین و آفلاین (در نمایشگاه صنایع دستی) به‌طور همزمان
- طراحی و اجرا استراتژی مارکتینگ
- تیم سازی تولید محتوا و مارکتینگ
- فرایندسازی بر اساس استراتژی و تقویم محتوا
- ایجاد کمپین های دیجیتال (PPC – Social – Corporation)
- ایجاد کمپین های آفلاین (با هدف Lead Generation , فروش B2B)
- طراحی و پیاده سازی google ads
- تغییر رتبه سایت از ۶۴۰۰ به ۱۱۹۰ الکسا تا پایان سال ۹۶
- تدوین تقویم محتوایی
- تعریف و بهینه سازی Native Ads و Retargeting Ads
- رشد فروش آنلاین (خرده فروشی) از ماهی ۲۰ سفارش به حداقل ماهی ۱۵۰ سفارش در ۳ ماه
شرکت نیک اس ام اس
سایز سازمان: ۴۰ نفر
تیر ۱۳۹۶ تا آبان ۱۳۹۶
- ایده‌پردازی و ساخت محتوای ویدیویی و تصویری خلاق با هدف فروش B2B
- پایه گذاری جلسات ایده پردازی بر مبنای فرهنگ سازی کالا برای مشتریان
- ایجاد زیر ساخت تولید محتوای تاثیرگذار و برندینگ
- طراحی مارکتینگ پلن
- طراحی و اجرای کمپین های مدون تلگرامی با هزینه بسیار اندک نسبت به نرخ فروش بالا
- ایجاد زیرساخت تحلیل داده ها بر اساس مشتری های ورودی و تعداد فروش
- تحلیل رفتار فروش کارشناسان فروش و آموزش مکالمه خلاق اثربخش با مشتریان
شرکت بازرگانی گلزار اتصال
سایز سازمان: ۳۵ نفر
اردیبهشت ۱۳۹۵ تا خرداد ۱۳۹۶
- ایده‌پردازی و کارگردانی محتوای ویدیویی خلاق و اثربخش
- ایده‌پردازی و خلق محتوای تصویری خلاق مربوط به صنعت
- ایده‌پردازی و کپی‌رایت تبلیغاتی خلاق
- طراحی و پیاده سازی سیستم ها و کمپین های تبلیغاتی میدانی و مجازی و کسب درآمد ۵ میلیارد ریال در یک سال از طریق جذب مخاطب هدف در شبکه‌های اجتماعی
- طراحی استراتژی تولید محتوا بر مبنای آگاه سازی مشتری و پیاده سازی آن
- طراحی چارت سازمانی و پیاده سازی واحد های ذی‌ربط
- طراحی سیستم جذب درست نیروی کار و نگهداشت آن‌ها
- ارائه راهکارهای جدید فروش B2B
سیستم مدیریت ایده رسانه و تبلیغات |SMART
سایز تیم: ۴ نفر
اردیبهشت ۱۳۹۵ تا دی ۱۳۹۷
- فراهم سازی یک تیم مشاور کسب‌وکار و مارکتینگ با خدمات خاص و علمی که در آن زمان کسب‌وکارهای زیر مشتریان ما بودند:
- آدیداس ایران
- ریباک ایران
- – شرکت ساختمانی لتاج
- – رستوران قصرموج
- – تشریفات الوا
- – بلونابار
- ایده‌پردازی، کارگردانی، فیلمبرداری و تدوین ویدیوهای تبلیغاتی
- عکاسی تبلیغاتی
- تولید محتوای خلاق شبکه‌های اجتماعی
- کپی‌رایتینگ
فروشگاه آنلاین کالاهای خلاقانه مونه
شهریور ۱۳۹۳ تا مرداد ۱۳۹۶
- ایده مونه از سال ۱۳۹۱ در ذهن من کاشته شد و بعد از سپری شدن سال‌ها و ماه‌های بسیاری در آبان ۱۳۹۵ توانستم از بذر ایده مونه، برداشت کنم.
- ذهن من دنبال کسب‌وکاری بود که بتواند مهندسی را با هنر،خلاقیت و طبیعت و زیبایی را با کاربرد همراه کند. کوشیدم تا کالاهایی صددرصد ایرانی خلق کنم که علاوه بر زیبایی حتما خلاقانه و کاربردی هم باشند و با افتخار توانستم این کار را با بهترین کیفیت به ثمر برسانم.
- کافی شاپ مونه از بهمن ۱۳۹۵ تا شهریور ۱۳۹۶ نیز تاسیس شد.
شرکت کانادایی اکسس نوا
سایز سازمان: ۱۵ نفر
آبان ۱۳۹۴ تا اردیبهشت ۱۳۹۵
- راهبر خلافیت و تولید محتوای خلاقانه ویدیویی و تصویری
- آموزش کامل تیم تولید محتوا
- ایجاد زیرساخت استودیو فیلم‌سازی کوچک مختص ویدیوهای اینستاگرامی
- طراحی و تدوین بروشور بازاریابی خلاق برند اکسس نوا برای مشتریان هدف
شرکت گام‌الکتریک
سایز سازمان: ۳۹۰ نفر
اردیبهشت ۱۳۹۳ تا آبان ۱۳۹۴
- راه اندازی درست سیستم مدیریت جامع کیفیت اعم از طراحی ، اجرا و توسعه آن در مجموعه اداری و کارخانه تولیدی گام الکتریک
- تغییر متد مارکتینگ و بازاریابی شرکت ۳۰ ساله گام الکتریک بر اساس علم روز مارکتینگ و افزایش ۱۲.۸ % میزان فروش با تاثیر مستقیم مارکتینگ
- تشکیل تیم تولید محتوا و تغییر ساختار بصری سازمانی
- تولید محتوای ویدیویی از محصولات
- پیشنهاد و اجرای طرح توسعه آموزش و انگیزشی پرسنل اداری و کارخانه ای
گروه طراحی داخلی چکاد
سایز سازمان: ۲۰ نفر
آبان ۱۳۹۲ تا اسفند ۱۳۹۲
- طراحی و اجرای زیرساخت های کیفیت در تولید
- اجرای روند کنترلی نیروهای کارگری در پروژه‌ها
- بهبود ابزار و نحوه پرزنت خدمات به مشتریان
گروه مهندسی امامی
سایز سازمان: ۱۰۰ تا ۲۰۰ نفر
مرداد ۱۳۹۲ تا آبان ۱۳۹۲
- طراحی برنامه زمانبندی از صفر تا صد یک مدل برای ساختمان‌های ۵ طبقه لوکس توسط مصاحبه با تمام عوامل پروژه‌ها و آیتم‌گذاری دقیق در مایکروسافت پروجکت و دستیابی به زمان بندی ۲ سال و ۳ ماه
شرکت نرم‌افزاری سماسامانه
سایز سازمان: ۶۰ نفر
آذر ۱۳۸۷ تا شهریور ۱۳۸۸
تجربه فروش سازمانی با فروشندگی اتوماسیون دانشگاهی سماسامانه
